家有一老，如有一宝。

能遇到杰克·韦尔奇这样的导师，是唐恩的幸运。

唐恩静静的看着他，细细聆听。

杰克·韦尔奇道：你肯定听说过，我在领导通用电气的时候，奉行的经营理念是‘数一数二原则’。意思是在全球的市场竞争下，通用电气的任何事业部门，都必须是该行业数一数二的翘楚，否则就直接裁掉。

唐恩皱眉道：这在媒体行业很难办到，现在的形势，已经是寡头垄断。福克斯电视网即便有新闻集团的强大推动，也很难撼动三大电视网的根基，好莱坞更是被六大巨头瓜分了市场。

杰克·韦尔奇笑道：所以你就想收购环球影业，成为电影业的寡头，然后再收购，成为电视界的寡头？

唐恩诚实的道：我想不出其他办法，这不是有钱就能打开的局面。

杰克·韦尔奇道：方法是对，但是思路错了。

愿闻其详。

企业和企业家，追求一脉相承，但表达理念却出入很大，甚至有些时候完全相反！唐恩，你追求财富美女和权力，这无可厚非。可是企业的使命却不能这样，唐恩影业越来越大，员工会越来越多，需要一种强大的正确的普及的精神信念，来把大家凝聚在一起。

唐恩不以为然，喊口号吗？就像谷歌的‘不作恶’，实际效果并不大，谷歌搜索，现在正搞竞价排名呢。

宣传口号的这种事，唐恩前世经历过太多了，基本都是屁话，比如某企业的口号：客户第一团队协作拥抱变化，诚信激情敬业。

又不是搞传销洗脑，喊几句口号，这能给企业带来动力？

杰克·韦尔奇正色道：这是谷歌的问题，企业的本质一定是使命行动和结果。我给你举个例子，你就明白了。

有一家做水处理业务的公司，公司的使命是‘我们从事水处理业务，这个业务很好’。这个使命不仅不让人兴奋，还因为有些逗趣而不够正经。新ceo上任以后，花费3个月的时间，看重了一个6年前就开发完毕的项目，这个项目能为客户节约水，让客户免遭联邦环保局的罚款。

在这个背景下，新ceo决定，公司的使命，重新定义为‘我们提供清洁的水，为客户提供更大的利益，促进世界环境的持续发展’。不仅如此，他还在公司内部设了一个公众大屏幕，上面显示出公司每天为全球节约水的数量。

这就很让人兴奋了，以至于该公司的员工会向每一个人讲诉他们的工作，他们通过节约水资源，拯救了世界，这是一个多么伟大而又激动人心的使命！员工有了无限的工作激情，为了拯救世界而奋力提高销售量，业绩自然就提升上来。

唐恩一下就睁大了眼睛，差点笑喷出来，你是说，商人的使命是改变世界？

杰克·韦尔奇摇头道：商人的使命是赚钱！但是，如果能用上改变世界的口号，那就会赚更多钱。爱迪生用发明家的形象来经商，比尔·盖茨用电脑的宣传来赚钱，本质上没有区别。

唐恩来了句美式幽默，还真要感谢爱迪生呢，要是没有他，也就没有今天的好莱坞。

杰克·韦尔奇就有些尴尬。

爱迪生臭名昭著不假，可他是通用电气的创始人，算是杰克·韦尔奇的祖师爷了，唐恩这样的讽刺，有些不给面子。

唐恩笑呵呵的化解尴尬，我明白了，个人的野心要隐藏在美好的包装下，一个吸引人的概念，是企业精神的原动力。一个美妙的想象共同体，才能调动所有员工的工作积极性。

杰克·韦尔奇道：好莱坞我来的不多，可给人的感觉就是古板死气，像个垂垂朽